Мой опыт работы внутри крупного производства говорит, что ключевой показатель эффективности любого завода - объём выпущенной продукции. От сотен тысяч кубометров зависят зарплаты, кредиты за оборудование и конечная стоимость.
Менеджмент предприятий постоянно балансирует в интервале от «Нам нужно продать 100 000 кубов!» до «Мы делаем высокоточные столярные изделия премиального качества» По моему мнению, оба тезиса в рамках одной бизнес-модели невозможны.
Для сбыта тысяч кубов нужны простые, экономически выгодные и понятные широкому кругу изделия. Которые легко производить, транспортировать и собирать. Типовые решения, конвейер.
Для производства высокоточной столярки для тяжелого люкса продукция должна быть безукоризненной, современной и актуальной.
Так вот, ни тем, ни другим современные индустриальные деревянные конструкции похвастаться пока не могут.
Для первого - нет типовых решений. Попытка продать больше кубов, вместив годовой план в 3–4 крупных проекта, убивает экономику: объекты становятся золотыми.
Для второго - нет качественных примеров современного деревянного «люкса». Все представления о нём застряли в конце девяностых — начале нулевых. И ограничиваются фахверком с гигантскими окнами, избой из клеёного бруса или коробками из CLT.